Dit beleidsveld omvat de onderwerpen:
- Fysieke veiligheid;
- Sociale veiligheid;
- Preventie;
- Ondermijning.
Wat willen we bereiken in 2024?
- Onze inwoners voelen zich veilig in onze gemeente;
- Het beleid voor mensenhandel is vastgesteld;
- We werken aan de resultaten en doelstellingen zoals geformuleerd in onze integrale jeugdaanpak;
- VTH-beleid 2025 – 2028 is vastgesteld.
Wat gaan we daarvoor doen
Wat doen we al?
- We werken verder aan de doelstellingen zoals geformuleerd in het integraal veiligheidsplan 2023 - 2026;
- We actualiseren ons evenementenbeleid;
- We stellen beleid op tegen mensenhandel;
- We verbeteren de interne informatiepositie op ondermijning binnen de gemeente en zorgen dat we beter op de hoogte zijn van ondermijning binnen de gemeente;
- We dragen bij aan de leefbaarheid en veiligheid in de kernen en intensiveren de procesregie op complexe casuïstiek op het snijvlak van zorg en veiligheid;
- We verbeteren de zichtbaarheid en aanwezigheid van onze buitengewoon opsporingsambtenaren (BOA’s);
- We verbeteren de onderlinge samenwerking in de veiligheidsketen.
Wat gaan we verder doen in 2024?
De activiteiten zijn al opgestart in 2023 maar zullen in de loop van 2024 verder worden uitgebouwd.
- We geven uitvoering aan het uitvoeringsplan integrale veiligheid 2024;
- We geven uitvoering aan het uitvoeringsplan VTH 2024;
- We geven opvolging aan de resultaten van de veiligheidsmonitor als daar aanleiding toe is om het gevoel van veiligheid van onze inwoners de verhogen;
- We geven uitvoering aan onze integrale jeugdaanpak om preventie en repressie beter op elkaar aan te sluiten;
- Onderwerpen op het snijvlak zorg en veiligheid geven we een plek in het beleidsplan sociaal domein 2025 - 2028;
- We stellen VTH-beleid op voor de periode 2025 - 2028;
- Wij zetten in op behoud van onze vrijwillige Brandweer.
Randvoorwaarden en risico's
- Voor veel veiligheidszaken is de politie een belangrijke samenwerkingspartner. De laatste jaren is (landelijk) de politiecapaciteit afgenomen. We bespreken de ontwikkelingen van de ketenpartners in de driehoek, waar we gezamenlijk zo efficiënt mogelijk onder andere de politie-inzet afstemmen.
- De ontwikkelingen van mogelijke nieuwe crisistypen zijn ook belangrijke risicofactoren die de uitvoering van de gestelde thema’s kunnen beïnvloeden. Afgelopen jaar hebben wij te maken gehad met de coronacrisis en de opvang van vluchtelingen uit Oekraïne. Deze nieuwe crisistypen zijn onvoorspelbaar en geven veel druk op de gemeentelijke organisatie. We moeten er rekening mee houden dat geplande activiteiten mogelijk een andere vorm krijgen of niet door kunnen gaan.